miércoles, 15 de junio de 2016

La Agilidad llega al “mainstream”


El número del mes de Mayo de la prestigiosa revista Harvard Business Review, marca un hito que fácilmente puede pasar desapercibido.

Se trata de la publicación en este ejemplar del articulo “Embracing Agile”, que aporta algunas consideraciones sobre cómo aplicar unas metodologías (los ‘métodos ágiles’) que son ya de uso habitual en el sector IT y se están expandiendo cada vez más a otras industrias.

¿Y por qué esto es importante?


jueves, 5 de mayo de 2016

La ciencia de la complejidad




La referencia a que vivimos en ‘un mundo cada vez más complejo’ se usa con frecuencia para describir el entorno en el que las organizaciones y las personas se desarrollan hoy en día, asociado al incremento de la velocidad de innovación, la menor vigencia de los planes estratégicos e incluso la menor ‘esperanza de vida’ de las empresas.

En este entorno, eventos inesperados pueden aparecer en cualquier momento y complicar la planificación perfectamente diseñada que nos servía hasta entonces. Es el mundo VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo en inglés).

¿Cómo podemos adaptar una organización para sobrevivir en este mundo tan alocado, el mundo de lo complejo?

Desde el mundo del ‘management’ se están explorando distintas metodologías para dotar a las organizaciones de mayor adaptabilidad que están cada vez más presentes en la jerga habitual (desde las metodologías ágiles a la Holacracia), pero para entender con mayor profundidad cómo funciona este mundo complejo hay que adentrarse en lo que la ciencia está empezando a comprender de su funcionamiento.

viernes, 12 de febrero de 2016

El futuro del trabajo, según el Foro Económico Mundial.



Con motivo de su encuentro en  la ciudad suiza de Davos de principios de este año, el Foro Económico Mundial ha hecho público un informe titulado ‘The Future of Jobs – Employment, Skills and Workforce Strategy for the Fourth Industrial Revolution”.

El documento publicado analiza como esta ‘cuarta revolución industrial’ que estamos viviendo, con la llegada de tecnologías como la fabricación avanzada, la ‘Internet de las cosas’, la analítica de datos, etc. va a impactar en cuanto al empleo a nivel mundial.

Según los autores aunque algunos de estos factores ayudarán a crear nuevos puestos de trabajo, la destrucción asociada a otros de ellos como la automatización de muchas de las tareas, dará un cifra neta a nivel global de 5.1 millones de puestos de trabajo netos destruidos entre 2015 y 2020. Esta es la cifra que, como es lógico, ha saltado a las páginas de los periódicos. 

¿Hay para asustarse?

Como co-autor, junto con Santi Garcia, de un libro titulado ‘El Ocaso del Empleo. Como sobrevivir en el futuro del trabajo’ este informe desde luego apoya nuestra tesis principal: diversos factores están impactando en la manera en que trabajamos cambiando muchos de los paradigmas que teníamos hasta el momento.

Pero vamos a verlo con más detalle:

domingo, 17 de enero de 2016

Contra el trabajo por filosofía



Quizá  por el hecho de regresar a la rutina después de las vacaciones de Navidad, mientras deambulaba por una librería, la mirada se me clavó –cosas del subconsciente- en un librito llamado ‘Contra el trabajo’ (ed. Tumbona ediciones). El diminutivo no pretende ser despectivo: físicamente casi se puede encajar en la palma de la mano y tiene menos de cien páginas.

Recoge una breve recopilación de escritos de algunos filósofos de varias épocas contra la ‘ética del esfuerzo’ de la que tanto se habla hoy. Resumo aquí algunos pensamientos que me han parecido interesantes y que, a pesar de estar escritos hace muchos años, siguen pareciendo actuales.

jueves, 12 de noviembre de 2015

La libertad es gratuita: Lecciones de Google






Hubo un tiempo en que Google no existía.

Ya no nos acordamos apenas, porque en menos de 20 años se ha convertido en parte inseparable de nuestras vidas – digitales y no tan digitales-. Cuando buscamos información en la maraña de Internet (Google.com), cuando queremos descubrir mundo (Google Maps, Street View, y Google Earth), cuando consultamos nuestro correo (Gmail), cuando usamos nuestros móviles (Android/Google Play)., cuando vemos vídeos (Youtube),  cuando conectamos nuestra calefacción (Nest),  etc.

Y siguen adelante… Su última jugada, ha sido crear una macro-corporación ‘paraguas’ denominada Alphabet, que ordena y da cobijo a estas y otras iniciativas en las que se han embarcado: Coches autónomos, terminar con el envejecimiento,… Tanto poder junto y ganas de impactar en el mundo asustaría hasta el más curtido guionista de James Bond.

Aunque provoquen cierto recelo y en algunas ocasiones directamente controversia ,en el fondo causan admiración: ¿Cómo demonios lo han logrado? ¿Cuál es su secreto para ser capaces de generar una innovación tras otra?

Está claro que si existe una compañía que es un ejemplo de lo que se puede conseguir a través del ‘talento’, esa es Google. Han logrado ser un imán para los mejores profesionales del mundo, crear una cultura de innovación y mantenerla con el crecimiento.

martes, 28 de julio de 2015

Tenemos que hablar: cambiar la relación entre 'negocio' y RH

En el turbulento ‘matrimonio’ entre negocio y RH, se oyen gritos.

El número de este mes de Harvard Business Review, probablemente la revista más influyente del mundo de los negocios del planeta, tiene en la portada un mensaje brutalmente claro y provocador: “Ha llegado la hora de hacer explotar a RRHH y construir algo nuevo”, con el dibujo de una bomba y todo. Medio número está dedicado a revisar críticamente la función. Cera de la buena repartida desde el sanctasanctórum del Management.




sábado, 25 de abril de 2015

¿Un futuro del trabajo apto para todos?



He escrito artículos y he dado muchas conferencias sobre el ‘futuro del trabajo’, describiendo los cambios que se avecinan, y cómo las personas y las organizaciones pueden adaptarse a los retos que se plantean… En general, siempre intento que al final de mis intervenciones quede un mensaje ‘optimista’ destacando más los brillos que las sombras.

Pero para una de estas charlas en Francia, me pidieron que hablara de las dificultades de adaptarnos como sociedad a una nueva realidad en que el ‘empleo para toda vida’ ya no existía y dónde el trabajo autónomo (Self-employed) sería la norma. Esto estaba más cerca del ámbito de la sociología que de los foros de RRHH en que normalmente me muevo. Cuando empecé a pensar en ello, y a hablar con algunos colegas, quedó claro que esta vez el mensaje no sería tan optimista.

Recientemente, cuando Francisco Vázquez, presidente de 3G Office y organizador de unos muy interesantes eventos sobre el futuro del trabajo me pidió que hiciera en ellos también una conferencia ‘distinta’, volví a repetir básicamente la misma charla en Barcelona y Madrid.

En las tres ocasiones, aunque me salí un poco del tono de mi registro habitual,  las ideas fueron bien recibidas y siempre se me acercaba alguien a decirme algo como ‘alguien tenía que decirlo!’…  

Así que me animo a explicar  aquí las principales ideas que intenté transmitir en estas ocasiones:

El futuro del trabajo está lleno de oportunidades para muchas personas: La era digital en la que estamos demandará talento para cubrir el crecimiento de las empresas tecnológicas actuales, el despliegue de la Internet de las cosas, la economía colaborativa, el movimiento ‘maker’, las ‘start-ups’…. y todas esas cosas tan atractivas que ya están surgiendo alrededor de la ‘economía del conocimiento’.

Es un mundo nuevo, donde los profesionales tipo ‘know-mad’ -como los acuñó John Moravec,-(jóvenes, digitales, flexibles, con idiomas, probablemente freelance …) pueden campar a sus anchas, y competir de manera individual en un mercado global como nunca había sido posible en la historia.   

¡Genial!

Pero…¿y qué ocurre con el resto de la gente?