El futuro del trabajo

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Trabajadores esenciales, o la esencia del trabajo

julio 30, 2023

Articulo publicado el 19/7/23 en Future for Work Institute A comienzos de este mes de mayo, la Organización Mundial de la Salud anunció oficialmente el fin de la pandemia de COVID-19. A tres años desde que se encendieran las alarmas de emergencia, es momento de hacer balance. En este recuento, la cifra más dolorosa es la de las víctimas de esta crisis sanitaria: aproximadamente siete millones de vidas perdidas según los registros oficiales, que podrían haber sido muchas más si no se hubiera logrado el hito sin precedentes de desarrollar y distribuir miles de millones de dosis de vacunas. Las repercusiones indirectas de la pandemia, como la emergente crisis de salud mental y los impactos sobre la generación que ha vivido su juventud en este contexto, son enormes y aún difíciles de cuantificar. Será necesario más tiempo para entender y desentrañar completamente estas consecuencias. El mundo laboral por supuesto no fue inmune a los efectos del virus: el abrupto estancamiento de la economí

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¿Recursos Humanos? A vueltas con el nombre

mayo 07, 2023

Artículo publicado el 3/5/2023 en Futureforwork.com En la famosa escena del balcón de Shakespeare, Julieta le preguntaba a su querido Romeo “¿Qué hay en un nombre?”, frustrada a causa de que el amor entre ellos era imposible debido a los apellidos de sus familias enfrentadas. Ella le dice: “Lo que llamamos rosa con cualquier otro nombre olería igual de dulce”. Pero a veces, parece que el nombre nos importa. Necesitamos que las palabras identifiquen bien a un concepto y asegurarnos de que todo el mundo va a entender lo mismo. Este dilema con los nombres lo encontré recientemente cuando tuve que explicarle a un especialista en redes sociales que en Future for Work Institute queríamos hacer una campaña dirigida a los profesionales de esa área que algunos llaman “Recursos Humanos” para explorar la percepción del futuro de la profesión. El joven, en su inocencia, creía que sería fácil segmentar los perfiles si simplemente contenían esas dos palabras en la descripción de su título profesion

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Organizaciones idiotas

marzo 07, 2023

Artículo publicado el 6/3/2023 en Futureforwork.com Los ejemplos abundan. Hay ocasiones, demasiadas, en las que las organizaciones con las que interactuamos ya sea como trabajadores, clientes o proveedores, parecen comportarse de manera inexplicablemente estúpida. Este mismo mes he sufrido recientemente en primera persona algunas de ellas, como tener que enviar una copia de una factura en papel a cientos de kilómetros, sólo para que cuando esta alcance su destino, un equipo de personas la digitalice de nuevo para poder ser procesada. También me he visto en la tesitura de tener que rellenar interminables formularios y aportar todo tipo de documentación para poder trabajar por primera vez con un cliente, en procesos de “homologación” en gran medida sin sentido para una pequeña empresa como la nuestra. He tenido que responder a cuestiones como si respetamos la Declaración de los Derechos Humanos o cuantos megavatios de energía consumimos. Incluso he llegado a firmar que no tenemos intenci

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«La llegada»: ChatGPT y la automatización del trabajo de cuello blanco

febrero 07, 2023

Artículo publicado el 6/2/2023 en Futureforwork.com Si no han estado recluidos en una cueva muy profunda en los últimos meses, seguro que habrán oído hablar de ChatGPT . Por si fuera este su caso, deben empezar por saber que esta se ha convertido ya en una de las páginas web más populares, desde su lanzamiento a finales del pasado Noviembre, alcanzando el millón de usuarios registrados en tan sólo 5 días. Instagram necesitó para eso más de dos meses y medio. Es difícil describir de qué se trata ChatGPT. Lo mejor es probarlo. Si aún no lo han hecho, podríamos resumirlo en que esta página permite pedir casi cualquier cosa a un ‘chatbot’ con unas capacidades de lenguaje sorprendentes que no dejan indiferente.

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Patagonia: cuando el propósito manda

noviembre 07, 2022

En Future for Work Institute cada mes realizamos la difícil tarea de seleccionar, de entre todo lo ocurrido en los últimos 30 días, las cuatro o cinco noticias que consideramos más relevantes para la newsletter que remitimos a los miembros de nuestra comunidad para ayudarles a estar al día respecto a cómo está cambiando el mundo del trabajo y la gestión de personas. Este pasado mes de octubre, el comité editorial no tuvo ninguna duda de que la noticia que debía abrir la newsletter era la decisión de Yvon Chouinard , fundador de la empresa de ropa y material deportivo Patagonia, de traspasar la propiedad de su compañía a un par de entidades sin ánimo de lucro que van a encargarse a partir de ahora de usar sus beneficios para la protección del medioambiente. ¿Cómo se ha llegado a esta decisión? ¿Quién es este tal Chouinard? ¿Se trata de otra de esas campañas de green-washing a las que ya estamos tan acostumbrados? Son algunas de las preguntas que nos saltaron a la mente cuando c

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Demasiado calor para trabajar

septiembre 16, 2022

“Si me ves, llora” decía la advertencia que alguien escribió en una piedra en 1616 y que ha reaparecido este verano en los márgenes de un río checo al reducirse al mínimo su caudal por la actual sequía que azota Europa. Así intentaban advertirnos a nosotros, los habitantes de su futuro, aquellas personas del medievo, cuya vida estaba mucho más ligada que la nuestra a los ciclos naturales, de las calamidades que puede traer consigo un clima desfavorable. Cuatrocientos años después, en nuestro mundo urbanita y digitalizado, los recientes fallecimientos de tres trabajadores en Madrid debidos a las altas temperaturas que han azotado Europa este verano actúan como esa piedra, y nos recuerdan que no todo el mundo trabaja en el ‘metaverso’. Muchas personas hacen sus tareas día a día expuestas a los rigores de un clima que está empeorando . Y cada vez con más frecuencia, empresas y trabajadores se enfrentan a una realidad para la que muchos no están preparados: hace demasiado calor para tra

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